Ter o transporte de sua empresa sob controle te salvará de muitas dores de cabeça. A tecnología te entrega ferramentas que podem te ajudar a cumprir esse objetivo.  que podem. Terceirizar é a melhor opção se você quiser contar com um serviço integral que permite gerir a mobilidade corporativa de maneira fácil e eficiente. Conheça como Cabify Empresas facilita a sua vida e a de seus empregados,

1.

Controle de suas viagens

Control de tus viajes

O transporte corporativo permite que as empresas transportem seus funcionários de ponto a ponto. Para gerar lucros, ampliar mercados e ter clientes satisfeitos, você precisa que seu time conte com um serviço de transporte que seja uma ajuda no cumprimento de suas metas e necessidades.

Seus colaboradores também saem ganhando. Um serviço de transporte os ajuda a chegar a tempo a suas reuniões de negócios, idas ao aeroporto, etc., economizando tempo. Isso é importante porque assim eles podem sentir menos aostress, ter mais energia e melhorar o seu rendimento. Empregados satisfeitos permanecem por mais tempo na organização.

Para que uma empresa possa contar com ferramentas de controle é indispensável que realize suas tarefas do dia a dia de forma eficiente. Um artigo publicado pela empresa Deloitte, o conceito de controle interno é tido como resguardar os recursos da empresa ou negócio, evitando perdas por fraude ou negligência, e também detectar os desvios que se apresentem na empresa e que possam afetar o cumprimiento dos objetivos da organização”.

O transporte, sendo uma atividade que possui vários processos, requer uma gestão que pode possua vários processos, o que pode resultar em uma atividade complexa. Implementar sistemas de controle interno permite que vocês possa utilizar os recursos de maneira estratégica. O objetivo é alcançar uma gestão financeira e administrativa adequada, cujo efeito de manifestará em uma maior produtividade.

Você consegue controlar tudo diretamente? A resposta a essa pergunta é geralmente não. Nem todas as companhias possuem os recursos para investir em sistemas integrais. Entretanto, não é necessário desenvolver internamente uma estrutura que pode ser cara se você tem a possibilidade de delegar essas tarefas.

Delegar não significa perder o controle da gestão, e sim aproveitar as habilidades e conhecimentos que outros podem oferecer para facilitar seu trabalho. Contar com um bom sistema de controle permite que você avalie adequadamente a situação de uma empresa. Como sempre, tenha certeza de que a pessoa ou empresa que irá realizar o(s) serviço(s) de controle da operação seja de confiança e responsável.

A confiança nas informações e dados que você recebe são extremamente importantes para tomar decisões adequadas. O segredo está em obter a informação necessária de forma precisa e a tempo.

Atualmente não é necessário ter grandes arquivos ou servidores nos escritórios das empresas. Os serviços oferecidos em nuvem (cloud service) são a melhor forma de armazenar dados.

2.

A tecnologia facilita sua vida

Sua empresa deve deixar para trás os papéis e seus inconvenientes. Esqueça os dias que um fechamento de contabilidade não fazia sentido porque alguma fatura estava perdida. Além disso, as indústrias de papel são umas das que mais afetam o meio ambiente. É hora de modernizar sua empresa e atuar de forma digital.

As ferramentas digitais diminuem os erros e fraudes que o seu time pode cometer. Contratações, pagamentos, contatos com clientes e fornecedores, emissão de faturas, são algumas das atividades que contam soluções digitais. Esses aplicativos ou programas automatizam os processos de sua organização, facilitando a gestão.

Uma empresa que busque a produtividade ideal deve acompanhar os resultados obtidos. A tecnologia entrega a capacidade de se ter controle sobre as cifras, inclusive em tempo real, uma característica que toda empresa almeja. Quanto mais rápido a informação chega até você, mais rápido você pode atuar no momento correto para corrigir um erro ou problema em andamento.

Aproveite os benefícios que as ferramentas digitais entregam para alcançar eficiência. O GPS, Waze ou outros softwares de geolocalização são um ótimo ponto de partida. Esses programas te permitem traçar rotas para chegar mais rapidamente ao seu destino, evitando os congestionamentos. Além disso, melhora a segurança dos veículos e de seus funcionários, que podem ser acompanhados ou localizados em tempo real, sem contar que é uma potente arma em caso de roubo ou extravio.

Além de facilitar sua gestão, as soluções digitais reduzem os gastos em material de escritório, a carga de trabalho e economizam tempo valioso que você pode utilizar em outras atividades.

3.

 Produtividade e cultura organizacional

Por que vale a pena investir para melhorar o controle sobre as operações de sua empresa sobre las operaciones de tu empresa? Fácil! Você necessita manter a competitividade e aumentar os lucros. Para os investidores cada centavo conta, e se você possui maneiras de  economizar dinheiro, bem-vindas todas elas.

O foco que você deve implementar em sua empresa também deve ter os trabalhadores em primeiro lugar. Empregados motivados e satisfeitos com a empresa são mais produtivos. Para alcançar isso você deve fomentar uma cultura organizacional positiva. Seus trabalhadores devem conhecer a história da empresa e sentirem identificados com ela. Os valores de sua marca devem coincidir com os do seu time, já que são suas atitudes que serão refletidas no produto final que entreguem.

Como alcançar uma cultura organizacional positiva? Esse trabalho é árduo e complexo, pois mudar a mentalidade das pessoas nunca foi uma tarefa fácil. Como líder de sua empresa você deve ser um exemplo e porta-voz desses valores.Sua capacidade de gestão melhora quando seus empregados se identificam contigo.

Sendo um líder dentro da empresa, compartilhe com seus empregados os objetivos e metas da empresa. Escute seus trabalhadores e faça com que entendam que se se a empresa que fazem parte vai bem, eles também estarão bem. Essa mensagem deve ser bem posicionada dentro da sua equipe.

A cultura da empresa deve promover a gestão eficaz dos recursos disponíveis e o controle sobre as atividades que cada membro da equipe realiza. Cada trabalhador deve velar para que as normas e processos se cumpram. A ética e o respeito devem ser valores consolidados em toda empresa exitosa.

Com o transporte não é diferente. Por ser uma operação que envolve muitos processos diferentes, é especialmente vulverável a que ocorram irregularidades que podem prejudicar as finanças de sua empresa. Como evitar que esses problemas aconteçam? Pensando fora da caixa.

4.

Gestão Inovadora

Em um mundo cada vez mais competitivo, as empresas são chamadas a inovar e se manter ao dia com os avances tecnológicos. Para levar sua empresa ao futuro é necessário exercer uma liderança integradora, que reconheça o valor da equipe e desenvolva os talentos dos recursos humanos da empresa.

Por um lado isso se trata de conhecer bem as pessoas que trabalham em sua organização. Por outro, você deve estar atualizado com respeito às inovações que possam ser úteis para sua empresa.

Um líder visionário deve explorar ao máximo sua criatividade e pensar em como seu produto pode mudar o mundo. Para responder a pergunta “como faço para vender mais?”, você deve pensar antes em “como minhas ações geram impacto nas pessoas? As pessoas não somente desejam adquirir produtos que os faça sentir apreciados, elas também se preocupam com o impacto que isso gera na sociedade. Seu time deve ajudar a concretar sua visão.

Manter a empresa ao dia implica conhecer bem o seu entorno. Você deve saber o que está acontecendo próximo a você, o que a concorrência está fazendo, quais são os novos produtos e serviços desenvolvidos por seus fornecedores, o quê as mentes criativas estñao fazendo. Quanto mais atualizadas são as informações que você tem, melhores decisões poderá tomar.

 

Um sistema de transporte confiável te garante segurança e eficiência. Contar com uma frota de veículos não é a decisão mais sábia. Pense primeiro na complexidade da operação.

Para que sua própria frota exista você deverá comprar veículos, contratar seguros e funcionários, fazer a manutenção de todas as unidades e um grande etcétera. Uma gestão moderna da empresa toma decisões que diminuem os problemas e permite fazer mais com menos.

5.

Tome decisões corretas

Se ao contrário você contrata uma companhia que se encarregue do transporte de produtos e dos funcionários da sua empresa, essa sim é uma decisão que trará competitividade a sua empresa e bem-estar aos seus empregados. Se sua cidade conta com um serviço confiável e de qualidade, não duvide que o outsourcing é sua melhor opção. Te contamos porquê:

  • Sendo o transporte uma das atividades humanas que mais contaminam, vale a pena mencionar que esta medida também protege o meio ambiente por não colocar mais veículos nas ruas.
  • Para garantir um bom serviço de transporte o mais importante é contratar uma empresa que te possa te garantir segurança e controle a um baixo custo. É necessário uma empresa com experiência, reconhecida e moderna, que utiliza a tecnologia disponível para brindar um serviço de qualidade. Se você puder utilizar seus serviços através do celular, melhor ainda.
  • Se a empresa a ser contratada possui uma plataforma digital de controle que te permita utilizar e pagar pelo serviço, monitorar em tempo real seus trajetos e acessar a informação financeira, você estará um passo à frente da concorrência. Deixar nas mãos de uma empresa competente e experiente um trabalho tão complexo como o transporte é uma decisão inteligente

6.

Cabify, a melhor solução de transporte para sua empresa

Sem ligações telefônicas, sem papéis, sem fraudes, sem perder tempo. O sistema de controle de Cabify Empresas permite que você, em uma mesma plataforma, solicitar o serviço, monitorar os trajetos, conhecer a demanda e os processos financeiros: pagamentos, faturas eletrônicas e reportes quinzenais ou mensais.

A experiência de Cabify o coloca nas grandes divisões do transporte em nível mundial. Com presença em mais de 40 cidades, a empresa vem demonstrando seu valor nas ruas, respondendo às demandas de consumidores cada vez mais exigentes e críticos.

Cabify Empresas é uma plataforma tecnológica de mobilidade que automatiza a gestão do transporte das organizações, permitindo solicitar carros com motoristas através de um smartphone (Android ou iOS) ou um computador, e cujo sistema entrega toda a informação necessária de acordo com o uso que se dá ao serviço.

É uma ferramenta confiável, adaptável a sua empresa e de fácil uso, que substitui os processos manuais, aumentando a velocidade de execução de tarefas.

O quê oferece Cabify à sua empresa? Em seguida te apresentaremos algumas de suas características:

Sem ligações telefônicas, sem papéis, sem fraudes, sem perder tempo. O sistema de controle de Cabify Empresas permite que você, em uma mesma plataforma, solicitar o serviço, monitorar os trajetos, conhecer a demanda e os processos financeiros: pagamentos, faturas eletrônicas e reportes quinzenais ou mensais.

A experiência de Cabify o coloca nas grandes divisões do transporte em nível mundial. Com presença em mais de 40 cidades, a empresa vem demonstrando seu valor nas ruas, respondendo às demandas de consumidores cada vez mais exigentes e críticos.

Cabify Empresas é uma plataforma tecnológica de mobilidade que automatiza a gestão do transporte das organizações, permitindo solicitar carros com motoristas através de um smartphone (Android ou iOS) ou um computador, e cujo sistema entrega toda a informação necessária de acordo com o uso que se dá ao serviço.

É uma ferramenta confiável, adaptável a sua empresa e de fácil uso, que substitui os processos manuais, aumentando a velocidade de execução de tarefas.

O quê oferece Cabify à sua empresa? Em seguida te apresentaremos algumas de suas características:

1.Gera reportes estatísticos dinâmicos e em tempo real com o sistema de gestão e controle. Permite que você tenha acesso a toda informação sobre o transporte de sua empresa: 

a. Tempo utilizado
b. Demanda por usuário
c. Custo por equipes e departamentos
d. Recorridos realizados, entre outros.

2. A plataforma de Cabify oferece informação sobre os trajetos: origem e destino, distância percorrida, preço e outros detalhes. É uma solução que possibilita integrar a informação recolhida durante o traslado, como o objetivo da viagem, com a informação diretamente relacionada com o transporte, como seu custo ou o tempo gasto.

3. O sistema de comprovantes de Cabify é único e configurável de acordo a suas necessidades. Você pode receber faturas por semana, quinzena ou mês, assim como recibos por traslado de maneira automática. Além disso, você pode gerar informes úteis para uma análise financeira.

4. Cabify elimina o sistema de vales ou tickets de sua empresa, que podem facilmente ser falsificados, e por isso, são inseguros. Em seu lugar, Cabify implementou uma plataforma de comprovantes e recibos eletrônicos que gera um informa ao fim de cada viagem, indicando o trajeto e sua duração.

5. A presença em mais de 40 cidades do mundo facilita aos clientes de Cabify o uso do serviço se estiverem em quaisquer destas cidades, utilizando a mesma plataforma e o mesmo sistema de cobrança. Isso se chama eficiência.

Cabify é uma solução completa, profissional e segura para delegar o transporte de seus funcionários. Você economiza porque paga somente pelos quilômetros percorridos. Não requer estacionamento nem uma frota própria, que de qualquer forma passaria a maior parte do tempo parada. Cabify é sinônimo de serviço integral e de qualidade. 

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